Fractional Head of Growth & Marketing

Growth para startups de LATAM.

Lidero estrategias con impacto en el negocio. Más de 12 años trabajando con startups desde semilla hasta Serie A.

Hago que las cosas pasen. Y las mido.

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El problema

Cuando no hay estrategia, no hay impacto.

Los equipos ejecutan, pero sin dirección compartida. El resultado: mucho movimiento, pocas métricas que importan.

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Se hacen muchas cosas, pero no se mueven las métricas clave
Se lanza un producto, pero no está claro qué testear ni cómo
Hay problemas de retención, pero no un plan claro de mejora
El equipo ejecuta, pero sin una estrategia compartida

Quién soy

12 años construyendo growth en LATAM.

Me llamo Gabriela Giorgio. Trabajo con startups desde estadío semilla hasta Serie A y bootstrappeadas. Lideré equipos, lanzamientos de productos y expansiones a nuevos mercados.

Mentora en Growth Rockstars Co-fundadora de Mujeres en Marketing +12 años en LATAM

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Ecosistema & Comunidad

Parte del ecosistema tech de LATAM.

Además de trabajar con startups, construyo comunidad. Creo que el ecosistema se hace entre todos.

Co-fundadora

Mujeres en Marketing

Comunidad para visibilizar, conectar y potenciar a las mujeres que trabajan en marketing en LATAM.

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Organizadora

Rosario Innovation Hub

Comunidad de founders y builders de Rosario. Organizamos eventos, dinners de Data + AI y espacios de conexión para el ecosistema local.

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Rosario
Tech Week

Organizadora

Rosario Tech Week

El evento tech más importante de Rosario. Una semana donde el talento local se visibiliza, conecta y proyecta hacia el futuro.

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Servicios

Cómo puedo ayudarte.

Acceso a experiencia senior sin los costos de un full-time, enfocado en lo que realmente mueve la aguja.

Growth Fraccional

Acompañamiento estratégico continuo para definir, priorizar y ejecutar Growth con impacto medible.

Definición de objetivos y métricas
Estrategia y roadmap
Priorización de iniciativas
Medición, aprendizaje e iteración

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Consultoría Puntual

Sesiones estratégicas para resolver problemas específicos de Growth y tomar decisiones con claridad.

Diagnóstico de la situación actual
Plan de acción accionable
Definición de qué testear y por qué
Espacio de consulta estratégica

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Cómo trabajo

Un proceso claro, con métricas que importan.

Entiendo el negocio y los números actuales

Diagnóstico de la situación

Estrategia, roadmap y prioridades

Implementación y medición por hipótesis

Aprendizaje e iteración